Успешен HR Professional -

В крайна сметка всички HR специалисти днес играят важна роля и са от ключово значение за стимулирането на успеха на една компания във възходящ растеж. HR-ите днес не са по-обикновени тактици, които изпращат файлове след файлове, за да поддържат бюджети в компанията, но те са неразделна част от компанията, която седи зад масата в конферентна зала, участва в реални бизнес решения, за да гарантира, че компанията ще достигне нови висоти в всяко следващо тримесечие на година. Налични са неограничени възможности за хора, които искат да станат HR професионалист.

Професията може да не е нова, но ролята на човешките служители отбелязва безпрецедентен растеж и промяна през последните няколко години. Ръстът му се увеличава, както и търсенето на квалифицирани HR специалисти на пазара.

Работата е възнаграждаваща и изпълнена с интересни предизвикателства, а тези, които обичат, предизвикват позицията на HR, тъй като вашата работа за поддържане на работа е неустоима.

Човешките ресурси обхваща множество дисциплини и изисква HR специалист да бъде търпелив и кооперативен в разбирането на разнообразното човешко поведение и различни личности, работещи в офис, смесвайки здравия му разум за изпълнение на практическите задачи и използване на вродената му интелигентност твърди бизнес решения в подходящия момент в полза на компанията.

Нека разберем подробно HR професията, преди да решите да прескочите лентата, за да се присъедините към тази индустрия със сигурност.

Ще разработим и стратегия, за да разберем как да се наемем в ролята на HR, като се има предвид огромната конкуренция, преобладаваща на пазара на труда.

Човешки ресурси - Определението за традицията

Човешките ресурси първоначално се смятаха за задача, при която персоналът (отдел по човешки ресурси официално е бил известен като персонал) на службата е отговорен до голяма степен за административната работа в службата.

Те трябваше да се грижат за процеса на набиране на персонал, ползите за служителите и да гарантират, че задачите и целите, поставени от компанията за нейните служители, са изпълнени в определения срок.

Човешки ресурс - съвременната дефиниция

Днес мениджърите на човешки ресурси са мост между служителите и корпоративните лидери. Те окончателно са ключът към наемането на нов персонал в офиса в съответствие с политиките на ръководството.

Тяхната роля обаче се развива през годините и в днешната бизнес среда. Днешните мениджъри на човешки ресурси не само се занимават с административната работа, но и са част от основното стратегическо планиране с висшите ръководители на компанията.

Днес те водят пътя към промяна на политиките и предлагат иновативни идеи за подобряване на бизнес резултатите.

HR мениджърите помагат на една компания да използва своя фонд от таланти ефективно, като предоставя HR професионално обучение и HR професионално развитие, за да използва производителността на служителите до краен предел.

Те повишават морала и лоялността на служителите, като ограничават текучеството на работните места чрез значително увеличаване на удовлетвореността им от работа в текущата работна среда, като осигуряват подходящи условия за работа.

Те се стремят да поддържат здрави отношения между работодателя и служителите, като ги поддържат щастливи и доволни.

Препоръчителни курсове

  • Курс за сертифициране в обслужване на клиенти
  • Назовете курса на марката си
  • Онлайн курс по маркетинг на съдържанието

Необходима е квалификация за образование, за да стане HR специалист

Няма конкретно изискване да станете HR специалист; въпреки това, бакалавърската степен е задължителна за постигане на позицията на входно ниво в HR отдела на всяка компания.

Бакалавърската степен със своя основен акцент върху управлението на човешките ресурси осигурява HR професионално обучение по бизнес право, икономика и управление на хора и е обичайна подготовка в много от колежите и университетите.

Въпреки че човешките ресурси черпят от много дисциплини, по-добре е да изучавате степен, свързана с човешките ресурси, ако планирате да се заемете с човешките ресурси като дългосрочна кариера.

Завършилите курсове по HR подготвят кандидата по стратегическо планиране, договаряне на договори, управление на проекти, медиация и арбитраж.

В бранша обаче има редица успешни HR специалисти, които имат степени в областта на социалните науки, литературата, психологията и образованието и т.н.

За по-високите позиции в отдела по човешки ресурси е необходим подходящ опит и обучение.

Магистърска степен в специфични за човешките ресурси области като договаряне на труда и заетостта, електронно обучение, организационно ръководство за кариерно обучение или кадрово администриране преподава техники, които лесно могат да задвижат позицията си и да озарят бъдещето в тази индустрия.

Стаж

Промишлеността оценява индивидите, които полагат допълнителни усилия, за да направят оценка, като стажуват, докато получават бакалавърска степен. Професионалният опит винаги е добре дошъл, а стажовете винаги печелят по-свежо конкурентно предимство на пазара на труда.

Разработването на портфолио или резюме е важно и всеки опит, придобит в тази област, изостря комуникационните и организационните умения на човек.

Истинският ежедневен опит в офиса кара човек да се подготви за 24X7, 365 дни натиск, който ще му бъде разказан, след като стане част от индустрията.

HR не е лесна работа и не трябва да се приема леко. Трудно е да се справиш със служителите на целия офис, като същевременно се информира постоянно за HR тенденциите и новите методи.

HR стажът подготвя професионалист за развиване на междуличностни умения, улеснява комуникацията със служителите и ръководството.

Информацията на компанията често се притежава от HR-та и как да управляват чувствителната информация, докато изпълняват останалите задължения, е жизненоважно обучение, което стажантите се преподават по време на стажа им.

Те също така са длъжни да присъстват на процеса по набиране на персонал, програми за ориентиране, за да обработват документите на служителите.

Курсове за сертифициране

Курсовете за сертифициране в областта на човешките ресурси повишават компетентността на човека и показват чувството му за ангажираност към работата. Работодателите са винаги нащрек за професионалисти със сериозна отдаденост за постигане на по-добри знания и повишаване на уменията си в работата.

Въпреки че курсовете за сертифициране не са необходими, професионалистите се възползват от новите техники и иновативни идеи, представени в тези курсове за сертифициране.

HR отдел декодиран

Нека разгледаме различните специфични области, в които се специализирате като HR, за да подобрите перспективите си в бранша.

  • HR Генералист:

    HR специалистът изисква да нанася много шапки едновременно. Ролята му изисква той да се справя с процеса на набиране на персонал, да договаря пакета от обезщетения на служителите на компанията, за да се срещне със служителя, за да разбере мнението им за тяхната компания. По този начин, накратко, той е всеобхватен в отдела за човешки ресурси.

  • Компенсационен професионалист:

    Тази арена на HR изисква креативност с цифри. Работата изисква страхотни технически, както и умения за хора, което е рядка комбинация, което я прави много търсена позиция. Изискват се компенсационни специалисти, които да проектират пакета за заплати на служителите, като имат предвид както щастието на служителя, така и паричните неволи на компанията.

  • HRIS Professional:

    Информационната система за човешките ресурси (HRIS) е идеална работа за вас, ако притежавате умение за технология и обичате да работите на компютри, като извивате внимателни детайли. HRIS специалистите участват в подбора на продукти, персонализирането на системите, текущата администрация и внедряването. HRIS специалистите са в търсенето, тъй като има недостиг на талант в тази специализация на HR.

  • HR Мениджър обучение:

    Областта на специализация по отношение на HR професионалното обучение е претърпяла пълна промяна през последното десетилетие. Преподавателите вече не учат какво трябва да прави HR на работното място, но се концентрират върху преподаването на професионалистите на управление и лидерски качества, докато изграждат среда на работното място, която насърчава постоянен опит за учене на хората.

  • HR консултант:

    HR консултантът има задълбочени познания и опит в своята област. Те са специализирани в Набиране на компенсации, Аутсорсинг на HR и Коучинг за лидерство. Като HR консултант можете да работите за специализирана компания или като независим консултант.

  • Работни отношения:

    Мениджърът по трудови отношения трябва да събира информация, която би помогнала на компанията по време на договаряне на преговори за споразумение. Той трябва да бъде експерт в областта на икономиката и данните за заплатите, трудовото законодателство и тенденциите в колективното договаряне. Персоналът по трудовите отношения участва в администрирането и тълкуването на договорите по отношение на заплатите, пенсиите, здравните обезщетения, синдикалните практики и договорните условия.

  • Персонал и набиране на персонал:

    Тези професионалисти са отговорни за набирането и организацията на стратегията за набиране на персонал, която включва скрининг на кандидатите, провеждане на проверки на миналото, предварителни интервюта и информация за компенсации.

  • Разнообразие и включване:

    Тези HR мениджъри участват в гарантирането, че компанията спазва законите на страната и редовно докладват на правителството за конкретни цели и финансиране и предоставят корпоративно спонсорство на външната организация. Те също така са длъжни да стартират програми в компанията, които насърчават разнообразието и приобщаването.

  • Професионално развитие на организацията:

    Организационните топ професионални мениджъри са длъжни да работят с върха на компанията, като гарантират, че целите и постиженията на компанията са в съчетание с визията и мисията.

  • Корпоративни комуникации:

    Мениджър на корпоративните комуникации е отговорен за промотирането на организацията на компанията и нейните продукти. Те разработват стратегията за вътрешна комуникация и следят съдържанието на бюлетините, уебсайта и мрежите. Те също така разработват речи и презентации, които трябва да привлекат вниманието на служителите и потребителите.

  • Управление на таланта:

    Специалистите по управление на таланти участват в развитието и оценката на служителите чрез прилагането на програми и инициативи. Управление на таланти включва управление на цели, картографиране на ефективността, развитие, HR професионални компетенции и планиране на успех и в зависимост от организацията, професионалистът може да работи върху всички или отделни части.

Основни умения и съвети за оцеляване на управлението на човешките ресурси:

  • Като HR мениджър е важно да изграждате взаимоотношения с хората във вашата компания, независимо дали е с топ мениджърите или със служителите на междинно ниво. Вместо да копнеете за трофеи и да ги маркирате като постижение, считайте отношенията, които сте изградили през годините в организацията, като най-голямото си постижение.
  • Като ръководител на HR екипа, трябва да сте сигурни, че работата ви се свършва, без да изпитвате много излишно главоболие. И това е възможно само ако наемете добри професионалисти със същата квалификация и усърдие, с които сте работили във фирмата.
  • Обратната връзка за HR е много важна. Отдръпнете се и оставете хората за промяна да оценят вашата ефективност. Приемете тяхното мнение с отворено сърце и не спорете за потенциала си или не ги изключвайте с вашите забележки. Подобна обратна връзка, когато се направи лице в лице, дава повече резултати.
  • Уведомете шефа си какво можете да направите в кризисна ситуация, вместо да показвате какво вече сте направили. Вашият работодател ви е наел да бъдете проблем за решаване на проблеми, така че ако не можете да допринесете за решаването на проблемите му, можете също така да направите друга работа, освен да бъдете HR.
  • Отнасяйте се към служителите във фирмата точно както искате да се отнасяте към себе си и се въздържайте да ги считате за човешки капитал, тъй като книгите за човешки ресурси ги описват в продължение на години.
  • Докато набирате талант, не се концентрирайте върху преговорите като важен аспект на сделката, а разглеждайте въжето на добър талантлив човек като смяна на сделки за вашата компания. Не забравяйте, че в края на Качеството се оценява вместо Количество. По този начин задържайте работещите хора във вашата компания, вместо да се ровите в броя на хората.

Това са няколко HR професионални обучения, които според нас са важни, но няма определена стратегия за оцеляване. Стратегиите се създават с практиката и те се развиват през годините с опит.

И ключът, който трябва да запомните да бъдете отличен HR специалист, е, че HR лидерите са страхотни служители, които работят усилено, ресурс талант под тях, учат ги и позволяват да бъдат признати, за разлика от HR, които поемат своите юноши и често ги обвиняват в собствената си грешка,

Свързани статии:-

Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за HR Professional, така че просто преминете през линка.

  1. Какво е качество на лидерството, за да бъдеш успешен лидер
  2. 9 блестящи качества, които всички HR професионалисти трябва да притежават
  3. Кой е най-важният HR специалист (Ръководство за кариера)
  4. 10 страхотни и полезни съвета за духане за HR лидери

Категория:

Развитие на предприемачеството