Преглед на Agile Работа

Гъвкавата практика е подход в управлението на проекти, който се използва за разработване на софтуер. Агилният подход помага на хората в екип да знаят как да отговорят на различни несигурности и непредсказуемост при изграждането на софтуер. Той използва спринтове, обикновено описани като повтаряща се последователност на работа. Спринтът може да бъде определен като определен период от време, отделен за определена фаза на проекта, която трябва да бъде изпълнена. В тази тема ще научим за Agile Working

Когато изтичането на периодите свършва, се казва, че спринтовете са пълни. В екип може да има дебати и дискусии, които да валидират дали развитието на проекта е задоволително или не, но в тази конкретна фаза на проекта няма допълнителна работа. Останалите фази на проекта, както обикновено, ще продължат да напредват през определените им времеви рамки.

Принципи на Agile метода

  • Удовлетворяване на клиентите чрез непрекъснато разработване на софтуер и надграждане на неговите спецификации
  • Обслужване на изискванията и в крак с промените, необходими за осигуряване на конкурентно предимство
  • Основният акцент се поставя върху предоставянето на работещ софтуер често. Доставката въз основа на предпочитанията се поставя в най-краткия период
  • Водените от бизнеса хора трябва да работят единодушно с разработчиците по време на целия проект.
  • Проектите се ръководят от силно мотивирани хора. По всяко време трябва да се предоставя подходяща помощ за осигуряване на подходящ вид среда и допълнителна подкрепа. Трябва да се създаде взаимно доверие за завършване на работата
  • Откритият прозрачен и лице в лице канал за комуникация е правилният начин за предаване на информация в и в целия екип
  • Колко гладко работи софтуерът е основен инструмент за измерване на напредъка
  • Агилните процеси се насърчават за устойчиво развитие. Всички участващи (било то тези, които спонсорират, или разработчиците до крайните потребители) трябва да поддържат постоянен и постоянен темп
  • Непрекъснатият фокус върху техническите аспекти и страхотният дизайн със сигурност ще повишат качеството
  • Простотата в работата е изключително важна
  • Самоорганизираните екипи обикновено се приписват на най-добрите дизайни
  • В периодични времеви рамки екипите ще проверяват начините да станат по-ефективни и ефикасни, така че да могат съответно да прецизират своите начини

Предимства на Agile метод

  • Преживяванията в реалния живот, пред които са се сблъсквали професионалните софтуерни специалисти в миналото, доведоха до нарастване на метода Agile. Поради това по-ранните тесни места и предизвикателствата на традиционните подходи са чисто отхвърлени.
  • Следователно подходът на Agile е приветстван от индустриите като много по-подходящ и фиксиран за разработване на проекти. Почти всеки разработчик на софтуер е използвал някаква форма на Agile подход при извършване на проектни фази.
  • Този подход предлага много удобна и приятелска рамка за подпомагане на екипите. Той им помага да бъдат в крак с бързата доставка и по този начин да постигнат стандарти. Този фокус издига потенциалните фирми в намаляването на общите рискове, свързани с разработването на софтуер.
  • Agile подходът гарантира, че възприеманата стойност е добре оптимизирана през целия процес на развитие. Правилното използване на итеративни планове, заедно с обратна връзка, води до екипи, които работят за непрекъснато привеждане в съответствие на нуждите на клиента.
  • Методът Agile може лесно да се адаптира към промените според изискванията в процесите, като измерва напредъка на проекта и по този начин го оценява. Както измерването, така и оценката позволява точност и предварителна видимост в хода на фазите на проекта.

Работа на Agile

  • Известно е, че Agile подходи помагат на организациите да разработят правилния продукт. Вместо да пуска маркетингов софтуер преди да бъде написан, Agile насърчава екипите да използват оптимално изданията по време на своите фази на развитие.
  • Това води до генериране на конкурентен продукт на пазара. Той се грижи за идеята за релевантността на критичния пазар, като се увери, че работата на целия екип няма да бъде пропиляна и излишна от всякакъв вид. Това е причината, поради която Agile подходът е много обещаващ вариант, когато става дума за заинтересовани страни и разработчици, които се обаждат.
  • Има доста критици, които се обсъждат за метода Agile, но в същото време този подход поражда екзекуции и резултати, които могат да накарат клиент да отиде в банката.
  • Дори ако проектът не е в състояние да отговори на визията и спецификациите, предвидени от клиента, със сигурност, той се доставя във времето, което изисква да бъде произведен. По време на продължителността на процеса, както клиентът, така и екипът поддържат взаимозаменяеми изисквания за постигане на най-доброто качество според желанието чрез задаване на предварителните стандарти.
  • Клиентите са като цяло по-щастливи от резултатите, за които екипът се е погрижил да задоволи нуждите на клиента. Това излагане на промени и нови идеи за усъвършенстване може да доведе до много по-добър резултат от това, което беше предвидено по-рано за продукта. Подходът Agile е печелившо решение за всички, които участват в разработването на софтуер.

Процесният поток

  1. Концепция : Първо, се създава концепцията за проектиране на проекти, след което те са приоритетно определени
  2. Начало : Идентифицирането на членовете на екипа се признава, финансирането е определено, първоначалните изисквания и подходящите среди трябва да бъдат обсъдени
  3. Конструкция : Тук екипът за разработка се грижи да достави функционален и работещ софтуер, поддържащ в цикъла обратната връзка, получена през всички цикли
  4. Издание : Тестване на осигуряването на качество, обучение, което се изисква вътрешно и външно, разработване на документацията и последващо пускане на итерация за производство
  5. Производство : Непрекъсната текуща софтуерна поддръжка
  6. Пенсиониране: Дейности от край до край, които включват изпращане на известие до клиента и миграция.

Заключение - Agile Работа

Жизненият цикъл на разработка на софтуера Agile се категоризира по итеративния процес. Всяка итерация води до следващата фаза на пъзелите на етапа на развитие. Съществуват разделения между работещ софтуер и елементи, които го поддържат, което би могло да работи с документацията, които биха били на разположение на крайните потребители за тяхната употреба до пълното завършване на крайния продукт. Всяка итерация отнема около две до четири седмици, а също така има определено време за завършване, което е фиксирано. Поради строгия си обвързан с времето характер, процесът Agile е методологичен, като обхватът на всяко повторение е толкова широк, колкото само определеното време.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за Agile Working. Тук обсъждаме работата, принципите, протичането на процесите и предимствата на пъргавия метод. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Agile Software
  2. Scrum Software
  3. Инструменти и техники за управление на проекти
  4. ITIL Service Design